營銷方式的轉變在緩解除塵濾芯銷售的瓶頸問題上窺豹一斑，目前情況下，激烈的市場競爭猶如大浪淘沙，迫使企業尤其是除塵濾芯企業必須不斷地審視自己的企業與所面臨的市場營銷環境，據此不斷的調整自身企業的營銷策略，從而確立新的營銷理念，或者在原有的營銷理念上有所轉變才能更多的贏得商機。 具體的來說，整合形式的除塵濾芯營銷包括兩個層次的內容，一個是不同領域的銷售功能，比如銷售、廣告、產品管理、售后服務以及市場調研等。必須協調；二是營銷部門和除塵濾芯企業其他部門，如生產部門、研究開發部門等職能部門之間的相互 協調。 整合營銷實質是謀求供應商-生產商以及分銷商顧客的重要途徑。可以把整合營銷視為是對價值的整合，整合可以保證提供產品或服務的各個環節的質量，以實現客戶價值的最大化，除塵濾芯的銷售整合可以更有效地管理各種相關資源。從而發揮高效的經濟效益。所以整合營銷有利于顧客，又有利于除塵濾芯企業，可以實現雙贏的美好局面。 在這個新經濟時代，創造銷售市場也許比適應現存的市場來得更加重要，創造市場比細分市場和確定目標市場更為生動，成熟的市場競爭也是最為激烈的。而對于整個營銷要求除塵濾芯企業主動地迎接多變的市場挑戰，從而更加清楚地認識市場與企業間的互動關系，不僅要分析現有的市場，更應了解消費者的新需求，發掘潛在的市場，從而開創新市場。在復雜動態的營銷環境下，一個企業只有成為市場營銷的開拓者，開創新的市場并不斷地保持在同類企業中的領先地位，企業才有可能擁有持久的生命力、成長能力和核心競爭力，只有不斷的發展創新，才能在除塵濾芯的銷售遇到瓶頸的時期得到一個屬于自我的飛躍，為除塵濾芯企業的美好明天打下堅實的基礎。